Le cinéaste futuriste Ian Khan aide les gouvernements à combiner l’IA et la blockchain.

Ian Khan est un futuriste qui s’attend à ce que la blockchain, l’intelligence artificielle et l’Internet des objets fusionnent pour créer un tout nouveau type de monde.

Il est l’inventeur du Future Readiness Score, l’auteur de huit livres et le président de la conférence fintech Money 20/20.

Son premier film, Blockchain City, est far d’une production underground. Le film de 42 minutes, qui est disponible sur Youtube et Amazon Prime, est une vision commerciale, optimiste et quelque peu aseptisée de l’industrie. Il s’agit de se concentre sur de manière décisive sur la percée du concept nébuleux de « technologie blockchain » tout en esquivant largement le phénomène parfois controversé de la crypto-monnaie, en promouvant la blockchain comme un mécanisme de suivi efficace favorisant les intérêts de « l’establishment ».

Le positionnement de Khan dans l’industrie est donc très opposé au mouvement cypherpunk – la vieille garde de la révolution blockchain.

Ces porteurs de flambeau originaux de l’industrie n’étaient pas désireux de voir la technologie utilisée pour améliorer les systèmes de gouvernance, mais pour les contourner et les renverser effectivement en retournant leurs systèmes et processus obsolètes contre eux. Ce renversement technologique imaginé a toutefois peu de chances de réussir avec des personnes comme Khan qui conseillent les gouvernements sur la manière de prévenir les perturbations en se préparant à l’avenir.

À un niveau fondamental, Khan considère les systèmes basés sur la blockchain comme « un moyen de faire les choses de manière plus efficace ». Les principales raisons en sont les avantages en termes d’efficacité découlant d’un réseau qui confirme sa propre exactitude, et la certitude qu’aucun utilisateur non autorisé n’a pu manipuler les enregistrements.

Il est à noter qu’il n’accorde pas une place centrale aux thèmes communément loués comme la décentralisation. [away from governments] ou les avantages perçus de l’anonymat en ligne. Au lieu de cela, il met l’accent sur la façon dont les blockchains peuvent être utilisées par les gouvernements pour mieux sécuriser les informations privées et empêcher des choses comme le vol d’identité.

En ce qui concerne « les 100 dernières années, la façon dont nous avons fait des affaires », pour Khan, la blockchain est « quelque chose qui améliore les choses de 1 000 façons différentes ». En ce qui concerne l’amélioration des processus gouvernementaux, « l’efficacité résultera de l’échange de données entre les entités gouvernementales – des services gouvernementaux incroyables en résulteront. »

Retour à l’avenir

Ce discours sur l’efficacité et l’avenir ne vient pas d’un vide, comme le souligne Khan. dirige une entreprise de préparation à l’avenir basée à Toronto appelée Futuracy, qu’il décrit comme « un éducateur en technologies émergentes » qui a travaillé avec des entreprises et des gouvernements du monde entier. Le site auteur prolifique est également un personnage clé de la conférence technologique GITEX de Dubaï – un personnage si important qu’il faisait office de régisseur lorsque je suis arrivé pour prononcer un discours sur l’histoire du mouvement blockchain lors de cet événement à la mi-octobre. Alors que je regardais vers le passé, sa tête était (et reste) fermement tournée vers l’avenir.

Une photo du film Blockchain City

Le cabinet crée une stratégie de préparation à l’avenir pour chaque client. Ces stratégies sont adaptées en fonction des réponses à 200 questions posées aux clients, qui sont conçues pour révéler les systèmes et processus faibles susceptibles d’être perturbés par l’évolution de la technologie. Selon l’échelle de l’organisation, des faiblesses mineures peuvent avoir un impact considérable.

« S’il y a une inefficacité dans le gouvernement, les gens du peuple en souffriront », explique-t-il, notant la nécessité d’une analyse de la préparation à l’avenir pour prévenir les perturbations de fonctions importantes telles que les soins médicaux et l’éducation – deux domaines qui ont été touchés par la pandémie.

Khan s’intéresse également à d’autres phénomènes qui promettent de façonner l’avenir de ses clients, à savoir la L’avenir du travail et Intelligence artificielle : la prochaine frontière, qui sont également les titres de ses deux prochains films. Pour lui, des idées telles que la numérisation, l’Internet des objets, la blockchain et l’intelligence artificielle ne sont pas des innovations autonomes. Au contraire, elles sont connectées et ce n’est qu’une question de temps avant qu’elles ne se combinent et s’intègrent pour former un lendemain entièrement nouveau pour le fonctionnement des gouvernements, des entreprises et des institutions.

« Il est très facile de brosser un tableau dans lequel nous pouvons parler du monde alimenté par l’IA qui intègre la blockchain », mentionne Khan avec désinvolture, comme si l’idée n’avait rien de terrifiant. Il s’agit d’efficacité, car l’intégration IA-blockchain permettra « d’économiser beaucoup de temps, d’énergie et d’efforts », et les informations seront moins susceptibles d’être volées, selon M. Khan.

Pensées du futur

Une grande partie du travail récent de Khan a eu lieu à Dubaï, une ville qui, selon lui, « essaie toujours de faire les choses de manière différente. » Mécène de la première heure du mouvement blockchain, « Dubaï a été l’un des premiers pays à avoir une stratégie blockchain au niveau gouvernemental », explique Khan.

Khan pense que la meilleure façon pour les gouvernements, les grandes entreprises et les institutions de se mettre à l’aise dans l’ère de la blockchain est de donner à tous les employés une compréhension de la technologie « qu’ils soient décideurs ou non », car si une organisation veut survivre dans un environnement changeant, elle doit « devenir une entité apprenante. »

Selon Khan, la manière efficace d’apprendre les nouvelles technologies qui changent le paradigme, comme la blockchain, est de commencer par des exemples de mise en œuvre technique réussie, dans le but de « simplifier massivement la compréhension de ces grands mots à la mode, afin que les gens puissent faire le lien » avec ce dont la technologie est réellement capable et utile. En pratique, cela pourrait signifier investir dans des cours de formation – en commençant peut-être par le visionnage de son film.

Bien qu’il mette l’accent sur l’apprentissage des bases, Khan concède qu’il n’est pas nécessaire que chacun ait plus qu’une connaissance de surface. Après tout, les blockchains sont horriblement complexes, mais la façon dont nous interagissons avec elles pourrait être beaucoup plus simple. De même que tous les utilisateurs de voitures n’ont pas besoin de comprendre exactement le fonctionnement d’un moteur à combustion ou d’un moteur électrique, à l’avenir, ce sera la « blockchain qui s’occupera des choses sous le capot », dit-il.

« Tout le monde doit avoir un niveau minimum de compréhension de la technologie – peu importe s’ils ne travaillent pas dans le même département. Je pense que l’éducation aux concepts technologiques de base et à la valeur qu’elle crée est importante. »

Une autre façon pour les organisations, en particulier les gouvernements, d’exploiter les avantages de la blockchain est d’ouvrir le processus d’idéation en donnant autant de liberté créative que possible à leurs employés, afin de « proposer des idées qui peuvent vraiment changer la façon dont ils font les choses. »

Sur cette vertu, Khan fait un éloge particulier de l’Estonie, un petit pays européen de seulement 1,3 million d’habitants, où, selon lui, « il y a beaucoup de liberté pour exprimer » ses idées aux plus hauts niveaux de décision. En tant que petit pays mettant fortement l’accent sur la technologie, comme en témoigne par le eResidency L’Estonie s’est forgée une réputation de pôle numérique grâce à un programme qui permet aux nomades numériques de gérer facilement leurs affaires depuis le pays.

La troisième voie, selon Khan, consiste pour les organisations à mener en permanence de petites expériences et des projets pilotes « qui prouvent un point », même s’il n’y a pas de bénéfice ou de retour sur investissement évident à court terme. À titre d’exemple, Khan cite Zug, une ville suisse de 30 000 habitants qui, en 2016, a adopté le bitcoin comme option pour le paiement des permis municipaux. En raison du succès de la expérience, Zug bientôt est devenu connu sous le nom de « crypto valley », car des entreprises de blockchain du monde entier y ont ouvert des bureaux.

Ian Khan dans une photo de Blockchain City

Du Cachemire au Canada

Au lieu d’être un natif de la blockchain, Khan est un natif du futur. « J’adore apprendre ces choses, les comprendre et aider les autres à les comprendre », proclame-t-il.

Il est né du côté indien du Cachemire, une région dont l’autre moitié se trouve au Pakistan. Là-bas, Khan se souvient qu’il a commencé à s’intéresser aux technologies émergentes à l’âge de six ans, lorsqu’il a vu un ordinateur à l’école. « Il s’agissait d’un BBC Micro relié à un écran noir et blanc sur lequel était affiché Pac Man, et j’ai été complètement époustouflé », se souvient-il.

Il a étudié l’ingénierie à l’université Kuvempu, dans le sud de l’Inde, entre 1995 et 1999, obtenant en même temps un diplôme en logiciels. Peu après l’obtention de son diplôme, il s’est installé à Bahreïn, où il a occupé un poste de vente et de marketing dans le secteur de l’énergie, tout en préparant un diplôme de journalisme à la London School of Journalism, qu’il a obtenu en 2003. En 2007, Khan s’est installé au Canada, où il vit aujourd’hui.

Au Canada, Khan s’est essayé à un certain nombre d’activités parallèles, à la suite desquelles il a fondé Agnitio Solutions. Il s’est essayé à de nombreux projets et startups pendant quatre ans, jusqu’à ce que « j’entre dans le secteur de l’édition et lance un magazine sur la santé », se souvient-il. Pendant son temps libre, il a continué à étudier, obtenant un certificat professionnel en gestion de projet du Humber College en 2009 et un certificat en relations publiques de l’Université de Toronto l’année suivante.

Documentaire sur la blockchain

Khan a eu l’idée de réaliser un documentaire sur la révolution blockchain en 2018, à peu près au moment où il a assisté au premier Future Blockchain Summit à Dubaï, qui fait partie de la plus grande… GITEX convention technologique pour laquelle M. Khan est président de la conférence sur les villes intelligentes. Il a constaté que, outre le fait que la blockchain est incroyablement confuse pour la plupart des gens, « elle fait l’objet d’un grand battage médiatique et d’une grande désinformation », note-t-il.

« Il faut raconter une histoire qui clarifie les choses, qui apporte un peu de lumière à la situation et qui aide les décideurs d’entreprise, les responsables gouvernementaux et les particuliers à mieux comprendre cette technologie. »

Blockchain City – L’avenir des villes grâce à la blockchain raconte une « histoire des villes du monde entier et de leur évolution vers un fonctionnement technologique grâce à Blockchain. » Dans le film de 2019, il s’entretient avec des représentants de divers gouvernements qui s’expriment sur les merveilles de la technologie blockchain et les possibilités qu’elle offre pour rendre les fonctions sociétales plus efficaces.

Le générique de Blockchain City

Conformément à son mantra d’enseignement à partir de cas réels, les cas d’utilisation de la blockchain qui ont été évoqués comprennent la prévention de la surpêche et le trafic d’enfants. Ces exemples du prochain niveau de numérisation de l’infrastructure de gouvernance peuvent aider les institutions mondiales à « se donner la main et à franchir ensemble les prochaines étapes. »

Alors que Blockchain Cities évite largement les crypto-monnaies, il a réalisé un documentaire distinct. intitulé Le dilemme du bitcoin sur ce sujet. Il est technologiquement agnostique et neutre de toute politique ou idéologie, dont on sait qu’elle imprègne l’industrie des crypto-monnaies.

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