La banque centrale hier et aujourd’hui

Les personnes et les événements qui ont façonné le système monétaire actuel de la Réserve fédérale – Partie I

Cet article se penche sur la création du Système de la Réserve Fédérale, ainsi que sur les personnes et les événements qui ont fait du système monétaire ce qu’il est aujourd’hui. Avant de commencer, il faut répondre à une question simple : « Qu’est-ce que le Système de la Réserve Fédérale ? » La réponse peut vous surprendre, car il n’est pas fédéral et il n’y a pas de réserves. Les banques de la Réserve fédérale ne sont même pas des banques. Ce sont des institutions privées conçues et chargées de maintenir et de contrôler la politique monétaire des États-Unis.

Comment le système de la Réserve fédérale a-t-il vu le jour ? La réponse à cette question nécessite un retour dans le temps. L’île de Jekyll en Géorgie a accueilli une réunion secrète des élites, au cours de laquelle l’idée de créer un système de réserve fédérale a été planifiée. La naissance d’un cartel bancaire a été conçue ainsi que la stratégie visant à convaincre le Congrès de remettre le pouvoir de la bourse à la Réserve fédérale et de convaincre le public qu’il s’agissait d’une agence gouvernementale (alors qu’elle ne l’était pas et ne l’est toujours pas). Voici un aperçu de certaines des personnes qui ont participé à cette réunion.

En 1910, Nelson Aldrich, sénateur de Rhode Island, l’un des hommes les plus puissants du Sénat et de Washington D.C. Il était considéré comme le porte-parole des grandes entreprises et fréquentait Wall Street. Il était un associé de J.P. Morgan, et possédait des participations importantes dans le secteur bancaire, l’industrie et les services publics. Son gendre est John D. Rockefeller, Jr. Au cours de cette réunion, il a passé du temps avec quelques autres élites, notamment :

  • Abraham Piatt Andrew – Secrétaire adjoint du Trésor américain
  • Frank A. Vanderlip – Président de la National City Bank of New York.
  • Henry P. Davison – Associé principal chez J.P. Morgan.
  • Charles D. Norton – Président de la First National Bank de J.P. Morgan à New York.
  • Benjamin Strong – Directeur de la Bankers Trust Company de J.P. Morgan.
  • Paul M. Warburg – Partenaire de Kuhn, Loeb &amp ; Company (représentant de la dynastie bancaire Rothschild en France et en Angleterre)

Selon le livre « The Creature From Jekyll Island » de G. Edward Griffin, « la mission de la réunion était de centraliser la richesse parmi les élites, puisque jusqu’à 25% de la richesse mondiale résidait dans les membres de l’élite du Jekyll Island Club. Aux États-Unis, les deux principaux points focaux de ce contrôle étaient le groupe Morgan et le groupe Rockefeller. Au sein de chaque groupe, il y avait une foule de banques commerciales, de sociétés d’investissement et de banques d’acceptation. »

La structure de ce club correspondait tout à fait à un cartel classique. Un cartel est un groupe d’entreprises indépendantes qui coordonnent la production, les prix et la commercialisation auprès de leurs membres. L’objectif d’un cartel est d’étouffer la concurrence et d’augmenter la rentabilité. Partageant ainsi un monopole sur leurs intérêts communs, ce cartel de banquiers s’est associé pour s’assurer que leur richesse, et par conséquent leur pouvoir, ne puisse être mis à l’épreuve.

Selon « The Creature From Jekyll Island », « En 1910, le nombre de banques augmentait rapidement, et la concurrence s’intensifiait ; par conséquent, le monopole du cartel établi, dirigé par les Morgan, les Rothschild et d’autres banquiers importants, était menacé. En 1913, les banques non nationales représentaient 71 % du marché et détenaient 57 % des dépôts. C’était une tendance que le cartel n’appréciait pas et un renversement était nécessaire. »

Par conséquent, le cartel s’est réuni pour discuter des plans visant à rétablir son emprise sur le monopole qu’il était en train de perdre, et pour relever les défis auxquels il était confronté.

Ils ont identifié des moyens de :

  1. Arrêter l’influence croissante des petites banques rivales et s’assurer que le contrôle des ressources financières de la nation resterait entre les mains du Jekyll Island Club.
  2. Rendre la masse monétaire élastique afin d’inverser la tendance de la formation de capital privé et de reconquérir le marché des prêts.
  3. Regrouper les réserves des banques de la nation en une seule grande réserve afin que toutes les grandes banques suivent.
  4. Faire porter le chapeau aux contribuables en cas d’effondrement du système financier et transférer les pertes des propriétaires des banques aux contribuables.
  5. Trouver un moyen de convaincre le Congrès que c’était dans l’intérêt du public.

À l’époque, le public américain était sceptique à l’égard d’un cartel, sachant que pendant des années auparavant, ces mêmes conglomérats cherchaient à maintenir leur influence jusqu’à la guerre d’indépendance. Le groupe savait que l’utilisation des mots littéraux « cartel » et « banque » provoquerait une réaction négative de la part du public. Warburg, qui possédait des connaissances approfondies et qui, de ce fait, est devenu une force dominante au sein de ce groupe, a proposé le terme « Federal Reserve System » et a ensuite travaillé avec le sénateur Aldrich pour élaborer le Federal Reserve Act de 1913.

Ce bref regard sur l’histoire montre les failles de notre système actuel. Un système dans lequel nous ne sommes plus souverains, notre argent n’est pas souverain et notre nation non plus. Nous sommes soumis à un cartel de banquiers qui ont le désir d’utiliser notre argent contre nous, et pour la surveillance, de limiter notre parole et notre accès à l’information. Le cartel n’existe que pour assurer leur richesse, et pendant tout ce temps, les contribuables paient la facture pour maintenir ces banquiers à flot. 1971 a été le dernier clou du cercueil, donnant au Système de la Réserve Fédérale le pouvoir d’imprimer de la monnaie, et de le faire sans adhérer à l’étalon-or. Il n’y a jamais eu d’audit de la Réserve fédérale et il n’y en aura jamais.

Après le krach boursier de 2008, les contribuables ont été blâmés pour les erreurs de prêt des grandes banques qui étaient « trop grandes pour faire faillite ». Cela a créé un précédent : désormais, chaque fois qu’il y a une calamité financière, ce sont les contribuables et non les banquiers qui paient la facture.

Par la suite, en 2008, Satoshi Nakamoto a publié le livre blanc sur le bitcoin. C’était un retour en arrière pour le cartel et ils le savaient.

Le système bancaire central se retournera contre ceux qui détiennent des bitcoins et fera pression sur les politiciens qu’il contrôle pour s’assurer que son pouvoir et sa richesse restent indemnes. Nous sommes des pions dans leur jeu ; le bitcoin nous donne cependant la force de repousser cet establishment, et il nous donne l’espoir d’endurer ce qui est à venir. Cet establishment financier ne remettra pas les clés du château en paix : nous devons rester forts dans nos principes et faire ce que nous devons pour assurer un avenir qui embrasse la souveraineté non seulement de nous-mêmes, mais aussi de notre argent et de notre nation.

Source :

Griffin, G. E. (2010). « La créature de Jekyll Island : A Second Look at the Federal Reserve » American Media.

Ceci est un article invité par Shill Scale. Les opinions exprimées sont entièrement les siennes et ne reflètent pas nécessairement celles de BTC, Inc. ou de la Banque mondiale. Bitcoin Magazine.

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