Variant lève 450 millions de dollars pour les startups Web3 se concentrant sur les projets en phase de démarrage

La société de capital-risque Web3 Variant a levé un fonds parapluie de 450 millions de dollars, dont un fonds d’amorçage de 150 millions de dollars pour les projets en phase de démarrage et 300 millions de dollars pour soutenir les équipes « avec une traction démontrée de notre portefeuille et au-delà », selon le communiqué de presse officiel. Dirigée par les vétérans a16z Li Jin, Jesse Walden et Spencer Noon, l’entreprise met l’accent sur les investissements dans les réseaux appartenant aux utilisateurs qui pourraient créer des conditions économiques favorables.

• En mettant l’accent sur l’expérience utilisateur et la propriété, le nouveau fonds de Variant – son troisième à ce jour – est ciblage des domaines tels que DeFi, l’infrastructure blockchain, les applications grand public, les stablecoins et les projets qui expérimentent une nouvelle forme de propriété du capital.
• Les portefeuilles diversifiés de Variant comprennent des projets Web3 de haut niveau, notamment Uniswap, Mirror, Foundation, Magic Eden et Polygon.
• Le fonds est lancé à un moment où l’hiver cryptographique a retardé les entrées de capitaux pour les investissements pertinents. Selon les données de Crunchbase, les investissements en crypto-VC totalisé 9,3 milliards de dollars au premier semestre 2022, en baisse de 26 % par rapport à l’année dernière.
• Associé général Jesse Walden décrit la thèse d’investissement du fonds comme « étant le fonds d’amorçage de marque dans Web3 », car il croyait qu’une telle stratégie agissait comme la base qui détermine la taille du fonds. Cela expliquait en partie pourquoi les deux premiers n’avaient levé que 110 millions de dollars et 22,5 millions de dollars, respectivement – ​​un montant relativement faible par rapport aux géants du capital-risque tels que a16z.
• En restant de petite taille, les fondateurs pensent pouvoir guider les entrepreneurs dans les phases difficiles « auxquelles ils sont confrontés au début de leur parcours ».
• Le co-fondateur Li Jin a considéré les trois à cinq prochaines années comme une période critique où un groupe de projets Web3 hautement compétents conduira à l’adoption généralisée. Par rapport aux géants traditionnels du Web2, a-t-elle soutenu, les projets Web3 autonomiseraient financièrement les utilisateurs en leur permettant de posséder véritablement leur production de capital.

« Le Web2 était le féodalisme numérique, et le Web3 est le capitalisme numérique. Web3 est un changement de paradigme, en ce sens qu’il introduit le capitalisme sur Internet. Cela introduit la possibilité pour les gens de posséder réellement du capital et de devenir propriétaires du capital de leur propre production.