BlockbusterDAO Hits R3WIND: Quelle est la prochaine étape après avoir échoué à acheter la marque Nostalgia
En bref
- BlockbusterDAO a cherché à acheter l’ancien IP du magasin de vidéos, mais a déclaré cette semaine que le propriétaire Dish Network avait refusé de le vendre à un DAO.
- L’équipe poursuivra la création d’une plate-forme Web3 de streaming vidéo et de commerce sous le nouveau nom, R3WIND.
ConstitutionDAO n’a pas atteint son objectif pour amasser suffisamment d’argent pour acheter une copie de la Constitution américaine aux enchères, mais l’effort a suscité une attention considérable du grand public et a montré au monde le pouvoir potentiel de DAOou des organisations autonomes décentralisées.
Et puis c’est devenu un mème. Rapidement, des DAO Moonshot ont vu le jour, proclamant qu’ils allaient aussi acheter d’autres choses. Maison Krause DAO veut acheter une équipe NBA. LiensDAO envisage d’acheter un terrain de golf pour ses membres. ÉpiceDAO acheté la « bible du script » pour une adaptation cinématographique en conserve du roman de science-fiction, « Dune », avec des plans pour le rendre public et créer des projets autour de lui.
BlockbusterDAO est un autre projet qui a été lancé à peu près au même moment pour faire le buzz dans les médias, alors que le collectif visait à lever 5 millions de dollars grâce aux ventes de NFT pour acquérir la marque presque disparue Blockbuster Video du propriétaire actuel Dish Network. Les créateurs ont puisé dans la nostalgie collective et ont cherché à transformer la propriété intellectuelle fanée en une nouvelle Web3 plateforme de streaming vidéo.
Mais tout ce battage médiatique et cet élan initiaux ont finalement rencontré un obstacle majeur.
Mercredi, l’équipe principale derrière BlockbusterDAO annoncé qu’après des mois de réunions, de négociations, de pitch decks et de consultations juridiques, Dish Network aurait décidé qu’il ne voulait pas céder les droits de propriété intellectuelle de Blockbuster, qu’il a achetés en faillite pour 320 millions de dollars en 2011, à un DAO.
Un DAO est un collectif en ligne de personnes qui se réunissent avec un objectif ou un but commun, souvent avec un jeton utilisé pour la gouvernance communautaire. Outre les DAO axés sur l’acquisition de choses, il existe des DAO qui investissent dans mode numérique ou oeuvre NFT, récolter des fonds à des fins caritativesgouverner les protocoles décentralisés, etc.
… (Depuis 2013,) le sentiment s’est amélioré, passant d’un score de -20 à plus de 14. En d’autres termes, les sentiments des gens pour Blockbuster sont devenus positifs une fois que ses magasins ont disparu.https://t.co/XYnDrM92ay
– R3WIND (@R3WINDxyz) 26 décembre 2021
Blockbuster avait été un géant de la location de vidéos de la fin des années 1980 au début des années 2000, mais a trébuché au milieu du passage à la diffusion en continu induit par Netflix. Un seul magasin franchisé Blockbuster reste ouvert. Le DAO pensait que la marque en détresse pouvait être achetée pour moins de 5 millions de dollars, citant un évaluation lowball rapportée de 1,8 million de dollars de l’entrepreneur Tai Lopez.
« Il y avait certainement une vraie chance de faire en sorte que cela se produise », steward pseudonyme de BlockbusterDAO Gugzqui a déclaré être producteur de télévision et de cinéma, a déclaré Décrypter. « Nous avons eu beaucoup de conversations productives avec [Dish]. En fin de compte, je pense que c’est juste que les deux visions n’étaient pas alignées.
Dans un article de blogl’équipe BlockbusterDAO a décrit en détail le processus de présentation de Dish Network sur ses plans et de travail sur plusieurs scénarios, y compris la création potentielle d’une société à responsabilité limitée (LLC) détenue en copropriété par Dish qui serait progressivement décentralisée au fil du temps.
En fin de compte, selon l’équipe BlockbusterDAO, Dish Network a rendu le verdict final le 31 mai, affirmant prétendument qu’il « ne voulait pas concéder la marque à un DAO ». Les représentants de Dish Network n’ont pas répondu aux multiples demandes de Décrypter.
« Ils voulaient rester dans le siège du conducteur en termes de contrôle de cette marque », a déclaré Gugz. Décrypter. « Bien que nous ayons été déçus, nous comprenons leur point de vue. »
Soyez gentil, R3WIND
L’objectif le plus important de la communauté DAO prévue – l’acquisition de la marque Blockbuster – a été anéanti. Mais plutôt que de tout emballer et de passer à autre chose, les contributeurs maintiennent l’objectif de lancer une plate-forme de vidéo en streaming Web3 appelée R3VENT.
Un clin d’œil apparent au slogan « Be Kind, Rewind » de Blockbuster de l’ère VHS, R3WIND est envisagé comme une plate-forme conviviale pour les créateurs décrite comme « Vimeo rencontre Shopify avec le meilleur marketing organique de sa catégorie ». Les utilisateurs pourront télécharger ou importer des vidéos, puis les lier à des vitrines avec des NFT et des produits physiques, la plate-forme étant régie par une communauté DAO de détenteurs de jetons.
Il est conçu pour permettre aux créateurs Web3 d’exploiter et de monétiser leurs communautés de fans sans s’appuyer sur des plateformes centralisées, qui prennent des frais considérables et limitent potentiellement leur portée. Pendant ce temps, un élément « partager pour gagner » signifie que les fans peuvent gagner des récompenses symboliques en partageant leurs vidéos et créateurs préférés et en générant des ventes.
« Nous nous sentons incroyablement validés par la mission qui nous a réunis, qui consistait à créer un service de streaming décentralisé », a déclaré le fondateur pseudonyme de BlockbusterDAO, Tasafilaqui a déclaré être un entrepreneur qui travaille dans le commerce électronique.
« De toute évidence, les détails et l’exécution de cela ont changé au fil du temps, et le seront probablement [continue to], » il ajouta. « Quelle grande startup n’a pas quelques bons pivots en elle ?
Les membres de R3WIND ont souligné les points faibles des créateurs sur les plates-formes vidéo centralisées actuelles. Ces sites et applications prennent une part importante des revenus publicitaires et utilisent des algorithmes opaques pour faire apparaître (ou enterrer) le contenu. Les créateurs ont également le sentiment qu’ils doivent constamment travailler pour créer de nouveaux contenus, sinon ils seront ignorés par l’algorithme.
« Je connais personnellement des tonnes de créateurs qui viennent de s’épuiser », a déclaré Gugz. « Ils ne peuvent pas suivre le volume et l’art en souffre parce qu’ils ne peuvent pas se concentrer sur le travail. »
R3WIND prévoit d’exploiter le marché en plein essor du « Film3 », alors que les modèles de production de films décentralisés prennent de l’ampleur. Les startups du Web3 comme Les images décentralisées de Roman Coppola et FF3 utilisent des modèles basés sur des jetons pour donner aux fans leur mot à dire sur les projets réalisés. R3WIND pourrait également profiter aux créateurs tout en permettant aux membres de DAO de contribuer à façonner l’avenir de la plateforme.
« Soyons honnêtes sur la façon dont nous avons vu le jour : c’était via un tweet », a déclaré Gugz. « Cette communauté massive s’est réunie parce que tout le monde ressentait la même chose et avait en quelque sorte la même vision générale : construisons quelque chose qui rend le monde plus équitable pour les créateurs. »
« Nous ne sommes pas assez naïfs pour croire que cette vision à elle seule maintient la communauté ensemble pour toujours, n’est-ce pas ? C’est un point de départ », a-t-il poursuivi. « Nous sommes bien plus qu’une simple vision. Nous sommes une équipe incroyable, et nous allons construire un produit.
Dépassant le mème
BlockbusterDAO n’est officiellement plus, la marque R3WIND prenant le contrôle de ses canaux sociaux parallèlement à l’annonce du pivot mercredi. « C’était un aspect de notre histoire », a déclaré Tasafila de l’initiative Blockbuster, « et probablement, surtout, une chose du passé. »
Où que R3WIND aille finalement d’ici, il est susceptible de porter cette ombre de l’ère potentiellement brève dans laquelle les DAO ont vu le jour avec des objectifs grandioses – et dans certains cas, peut-être trop ambitieux – de posséder et d’exploiter collectivement des choses. La tendance des DAO à se lancer pour acheter des marques, des équipes ou des objets physiques coûteux a-t-elle suivi son cours ?
BlockbusterDAO n’est pas le seul à pivoter non plus. Fondateurs de la maison Krause Raconté Décrypter en mai qu’ils visent toujours à acheter une équipe NBA, mais entre-temps, ils ont commencé avec une équipe en la ligue 3v3 BIG3 du rappeur Ice Cube. SpiceDAO aurait rencontré des problèmes avec ses plans autour du Dune « histoire biblique », et peut changer de plan, par Le bord.
« Lorsque nous avons commencé, en particulier lorsque vous regardez la couverture médiatique, il était difficile de ne pas nous regrouper dans la boîte » meme DAO « », a admis Tasafila à propos de BlockbusterDAO. « L’histoire était très mème, et elle a gagné beaucoup de traction incroyable. »
Malgré l’objectif de financement déclaré de 5 millions de dollars, Tasafila et Gugz ont déclaré que BlockbusterDAO n’avait jamais levé un centime. L’équipe principale essayait toujours de convaincre Dish Network de vendre l’IP au cours des derniers mois, tout en développant les prémisses de la plate-forme vidéo Web3 prévue.
«En décembre 2021, nous aurions pu laisser tomber un NFT et lever des millions de dollars. J’en suis très confiant », a expliqué Gugz. « Nous ne voulions tout simplement pas être le groupe qui prenait l’argent des gens à un moment où nous ne savions pas comment le dépenser. »
ATTENDEZ, QU’EST-CE QUE PARTAGER POUR GAGNER ?? 👀
S2E est un moyen d’activer votre communauté et vos fans. N’importe qui peut connecter son portefeuille, générer un lien unique vers votre contenu, le partager sur Internet et gagner chaque fois qu’il mène à un achat. pic.twitter.com/YSAxhG2CFs
– R3WIND (@R3WINDxyz) 29 juin 2022
En tant que R3WIND, les contributeurs suggèrent qu’ils ont évolué au-delà du label «meme DAO» et qu’ils envisagent sérieusement de créer une plate-forme de vidéo en continu Web3. Ils ont développé un plan sur 20 ans dans le cadre d’un sprint de marque communautaire, et ils prévoient de lever des capitaux et d’établir une structure DAO formelle pour permettre aux utilisateurs de gérer la plate-forme, de contribuer aux travaux de R&D, etc.
Quant aux autres DAO qui ont collecté des fonds pour des objectifs lunaires, qui ont été modifiés ou restent hors de portée (du moins pour le moment), Gugz a suggéré qu’il est trop tôt pour le dire. Il les a comparés à n’importe quel autre type de startup – beaucoup échoueront, a-t-il dit, mais certains pourraient éventuellement prospérer.
« Quel est leur héritage ? Je ne sais pas. Je pense que la plupart d’entre eux, purement statistiquement, n’y arriveront pas, mais cela vaut pour toute organisation en démarrage », a-t-il déclaré. «Je ne pense pas que ce soit spécifique aux DAO. Certains d’entre eux, avant que leurs trésoreries ne s’épuisent, trouveront leur chemin et feront quelque chose de significatif.
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