Les mineurs de bitcoins augmentent le nombre de BTCs

La preuve de travail utile au-delà du bitcoin

12 février 2022 La redaction 286 Views

Quiconque a étudié le bitcoin pendant un certain temps sait que la preuve de travail dans le minage du bitcoin est la clé de la sécurité et de la nature infalsifiable du protocole. Le minage de bitcoins en 2021 exige que les mineurs utilisent des ordinateurs spécialement conçus à cet effet. [called ASIC’s] pour convertir l’énergie du monde réel [more than 50% of which is renewable and stranded energy] en énergie monétaire numérique cryptée.

En utilisant cette preuve de travail et en suivant les règles de consensus, les mineurs de bitcoins (et les opérateurs de nœuds) sécurisent ce réseau décentralisé un bloc à la fois toutes les dix minutes environ. Certains l’ont même appelé la comptabilité à triple entrée. Et le système est conçu pour fonctionner de telle sorte que la falsification, le piratage, le vol, la tricherie ou la double dépense de pièces sont pratiquement impossibles. Une métaphore utilisée pour décrire ce système est la suivante : ajouter un bloc à la chaîne temporelle du bitcoin est comme ajouter un étage à un gratte-ciel. Comprendre pleinement comment cela fonctionne dépasse largement le cadre de cet article, mais la conception clé de ce système exige l’utilisation de l’énergie du monde réel afin que vous ne puissiez pas tricher ou jouer le système. En revanche, Jay Powell, du Conseil de la Réserve fédérale, peut augmenter la masse monétaire américaine de plusieurs trillions, en quelques clics.

J’ai été coach en relations d’affaires pendant plus de 30 ans. Pour les clients, cela signifiait que j’étais un coach exécutif, leur coach en développement commercial, leur coach en leadership, leur coach en gestion du temps ou leur coach en performance. L’un de mes amis et collègues les plus chers, David Lerner, m’a enseigné une idée tirée de sa formation de coach qu’il appelle « compléter une unité de travail ». Son unité de travail dans le coaching est similaire à la preuve de travail dans le minage de bitcoins. L’idée en tant que coach (ou leader chargé de faire avancer les choses par l’intermédiaire des autres) est de réaliser au moins une unité de travail avec le client ou le rapport direct lors de chaque réunion. Trop souvent, je vois des dirigeants d’organisations qui ne parviennent pas à faire de leurs conversations avec leurs employés une unité de travail ou une conversation pour l’action. (Dans le temps, on entendait l’expression « There is no such thing as a free lunch »).

Dans mon modèle d’entreprise, cela signifiait que le client devait apprendre et appliquer au moins un concept ou être prêt à expérimenter une nouvelle action, approche ou compétence à chaque appel. Et nous faisions un suivi sur la façon dont cela avait fonctionné lors de l’appel suivant. Rincer et répéter. Lorsque les clients réalisent au moins une unité de travail au cours d’un appel téléphonique, nous pouvons les aider. chaque Les clients sont étonnés de l’amélioration de leurs performances à chaque réunion ou appel pendant une période de trois ou six mois. Parfois, il s’agissait pour les clients de surmonter les croyances limitatives qui freinaient leurs performances, et d’autres fois, d’apprendre à déléguer efficacement le travail qui était mieux pris en charge par une autre personne de leur organisation. Dans tous les cas, l’objectif était d’approfondir la relation que mon client entretenait avec une ou plusieurs personnes. Contrairement à la plupart des gens dans le monde des affaires, j’ai tendance à voir une organisation à travers une lentille relationnelle et pas seulement financière. Au fond, chaque organisation n’est ni plus ni moins que les relations qu’elle cultive à l’intérieur et à l’extérieur. Renforcez la relation et la communication entre le PDG et son directeur financier et les chiffres seront presque toujours bons.

Au cours des trois dernières décennies, j’ai tenu plus de 20 000 réunions et appels téléphoniques avec des clients pour lesquels la réalisation d’au moins une unité de travail était ma « preuve de travail ». Je n’ai jamais compilé de données à ce sujet (j’ai des notes sur presque tous les appels et réunions), mais il était rare qu’un appel ou une réunion ne se termine pas par l’acceptation par le client d’au moins une étape d’action. Cela signifiait que nous avions une « preuve de travail ». L’étape d’action pouvait être un exercice de sensibilisation aussi simple que « notez le nombre de fois où vous avez dit oui quand vous vouliez dire non ». Ou l’étape d’action peut être aussi spécifique que « Je vais appeler Charlene dès que nous aurons terminé cet appel et l’inviter à prendre la parole lors de notre prochaine conférence ou réunion de groupe de pratique ».

Ce que j’ai appris de ces expériences cumulées et de mon étude du minage du bitcoin, c’est qu’il est très rentable pour toute organisation de disposer d’un système de preuve de travail. Vos performances, ainsi que celles de vos pairs et collègues, se transformeront si vous opérez avec un système de preuve de travail. Par exemple, ceux qui travaillent dans le bâtiment peuvent voir les progrès qu’ils font chaque jour. J’ai travaillé comme charpentier pendant les étés entre l’université et la faculté de droit, et nos progrès quotidiens étaient toujours très visibles.

Il est vrai que la détermination de la preuve de travail dans un bureau ou une entreprise de services est plus difficile et nécessite une réflexion. Une façon d’apprendre comment un client définit la preuve de travail était de lui poser cette question au début de notre travail ensemble : « A quoi ressemblera le succès de notre travail ensemble ? » Parfois, leurs réponses étaient vagues et d’autres fois, elles étaient très détaillées et perspicaces. Souvent, nous développions une série de mesures basées sur ces réponses, ce qui leur donnait un moyen d’évaluer leurs résultats sur une base quotidienne ou hebdomadaire. L’atteinte de ces indicateurs constituait leur preuve de travail. Par exemple, si votre objectif est de développer votre réseau de personnes fortunées, votre mesure pourrait être d’ajouter une nouvelle personne fortunée à votre réseau chaque semaine. Il n’existe pas de méthode unique pour déterminer la preuve de travail, mais le bitcoin met la barre plus haut.

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